Yapay Zeka Çağında İnsan Odaklı Liderlik

 

 

 

Robin Sharma, İNSAN odaklı liderlik felsefesini tanıttı, milyarderlerin psikolojisini ve büyük şirketler kurmanın ardındaki prensipleri ele aldı ve kişisel verimliliği artırmaya yönelik alışılmadık tavsiyeler paylaştı.

Dünyaca ünlü liderlik uzmanı ve "Ferrari'sini Satan Keşiş" ve "Unvanı Olmayan Lider" adlı çok satan kitapların yazarı Robin Sharma ile RBC Style Genel Yayın Yönetmeni ve Yaşam Kalitesi programının sunucusu Evgeny Tikhonovich arasında Moskova Girişimcilik Zirvesi'nde bir söyleşi gerçekleşti. Konuşma, yapay zekadaki hızlı gelişmeler ve benzeri görülmemiş belirsizlik çağında liderlerin rolüne odaklandı.

Konuşmanın başında, Sberbank Başkanı ve Yönetim Kurulu Başkanı Herman Gref, uzun yıllardır tanıdığı Robin Sharma'yı çağımızın en ilham verici konuşmacılarından biri olarak tanıttı. Bay Gref, Sharma'nın felsefesinin yaşam biçimine ve sürekli kendini keşfetme çabasına yansıdığını belirtti.

İNSAN: İnsan Ol, Makine Değil

Robin Sharma konuşmasında, İNSAN kısaltması etrafında şekillenen bir liderlik felsefesini tanıttı. Ona göre, çağımızın paradoksu, işletmelerin teknolojiyi ne kadar çok benimserse, liderlerinin de o kadar insancıl olması gerektiğidir.

Sharma, "Yapay zekanın insanların insanlığını ortadan kaldırmak yerine onlara yardımcı olması şarttır. Teknoloji efendimiz değil, hizmetkârımız olmalıdır," diye vurguladı.

Çerçevesinin her bir unsurunu şu şekilde açıkladı:

• H (Alçakgönüllülük) – Daha başarılı oldukça, daha alçakgönüllü olmak önemlidir.

• U (Öldürülemez) – Değişkenlik ve istikrarsızlıkla dolu bir dünyada daha da güçlenebilme yeteneği.

• M (Ustalık) – Daha önce hiç var olmamış ürün ve hizmetler yaratma yeteneği.

• A (Uyanık) – Farkındalık ve öz farkındalık. Başarı bizi daha bilinçli ve farkında kılmalı; robotlar bunu yapamaz.

• N (Çılgınlık) – Biraz deli olmaya istekli olmak. Vizyonunuzu hayata geçirmek ve dünyayı değiştirmek için, başkaları size gülse bile, biraz deli olmanız gerekir.

Sharma, George Bernard Shaw'dan alıntı yaparak, büyük insanların dünyaya uyum sağlamak yerine dünyayı kendilerine uydurduğunu belirtti. "Eğer insanlar size gülmüyorsa, önemli bir şey yapmıyorsunuz demektir," diye ekledi.

Harika Bir Şirket Nasıl Kurulur ve Bir Milyarderi Nasıl Anlarsınız?

Tartışma sırasında Evgeny Tikhonovich, ekip yönetimi konusunu gündeme getirdi. Sharma, büyük şirketlerin "bir dahi ve bin takipçi" tuzağından kaçındığını savundu. Bunun yerine, "bin Picasso"ya sahip organizasyonlar kurarak birçok bireyin lider olmasını sağladıklarını belirtti. Uzman, "En iyileri işe alın. Yetenekten ödün vermek, bir işletmenin uzun vadede yapabileceği en pahalı hatadır" dedi.

Sharma, yıllarca birlikte çalıştığı milyarderlerin psikolojik profiline dair gözlemlerini de paylaştı. Ona göre, bu milyarderler başkalarının görüşlerine karşı metanetli bir kayıtsızlık, kendilerine neredeyse mantıksız bir inanç ve alaya rağmen harekete geçme isteği paylaşıyorlar. Her zaman daha fazlasını hedefliyorlar: Sahip oldukları asla yeterli değil. Ancak, bu motivasyonları genellikle çocuklukta sevgi eksikliğinden kaynaklanan kırgınlıkla besleniyor. Sharma, "Zorlukların üstesinden gelmekte acımasızlar, ancak başarılı bir lider için en büyük tehlike, tek bir başarı formülüne aşık olmak ve saldırgan bir stratejiden savunmacı bir stratejiye geçmektir" diye uyardı.

Konuşmacıya göre, büyük şirketler on kat büyüme elde etme konusunda takıntılıdır. Bir işletmenin amacı para kazanmak değil, müşterilere on kat daha fazla değer sunmak olmalıdır. "Para, yarattığınız değerin sonucudur. Steve Jobs, para kazanmak değil, muhteşem ürünler yaratmak konusunda takıntılıydı ve Apple'ı büyük yapan da buydu," diye belirtti.

"Robot ve Bahçıvan": Gelecek İçin Bir Metafor

Evgeny Tikhonovich, Sharma'ya 2027'de yayınlanması planlanan "Robot ve Bahçıvan" adlı kitabı hakkında sorular sordu. Konuşmacı, başlığın ardındaki metaforu açıklayarak, teknolojinin insanlığımızı elimizden aldığı bir "Frankenstein senaryosu" riskine karşı uyarıda bulundu. Bahçıvan, korumamız gereken yeryüzüyle, tarihimizle ve ölümlülüğümüzle olan bağımızı temsil ediyor.

"Ölülerin mezar taşlarındaki yazıtları okuyarak onlardan çok şey öğrenebiliriz. Robotlar teknolojinin güzelliğini temsil ederken, bahçıvan ruhumuzu temsil eder," diye açıkladı yazar.

Verimlilik Uygulamaları: Az Çoktur

Tartışmanın uygulamalı bölümünde Robin Sharma, girişimcilere bir dizi alışılmadık öneri sundu. Çoğu insanın meşguliyeti verimlilikle karıştırdığını ve günlük aktivitelerinin %80'inin zaman kaybı olduğunu savundu.

Sharma, "Teknik terimleri kullanmayı bırakın. Mağaralarda yaşayan insanların anlattığı gibi hikayeler anlatın. Robotlar bunu yapamaz," diye tavsiyede bulundu. Liderlerin "beş saat kuralını" benimsemelerini önerdi: Başarılı girişimciler günde beş saat etkili çalışır ve zamanlarının geri kalanını dinlenmeye ayırırlar. Ayrıca, yeni fikirler üretmek için her çeyrekte bir tam hafta izin almayı, gereksiz iletişimi kesmeyi ve haftalık dijital detoks planlamayı da tavsiye etti.

Sharma, "Yeterince uyuduğunuzda, yeni fikirler üretmek için tatile çıktığınızda, işkolik olmak yerine egzersiz yaptığınızda, ailenizle iyi ilişkiler kurduğunuzda ve teknolojiyi yıkıcı alışkanlıklarınızı beslemek yerine etkili bir şekilde çalışmak için kullandığınızda daha rekabetçi olursunuz" diye vurguladı.

Sharma, iş-yaşam dengesi hakkındaki bir soruya cevaben, başarının bir liderin ilk başarılarından sonra aleyhine işlemeye başladığını belirtti. Ona göre, yetenekten ziyade uygulamada tutarlılık daha önemlidir. Rakiplerinin aynı şeyi yapamayacağını bilerek sabah 5'te antrenmana başlayan basketbol oyuncusu Kobe Bryant'ı örnek gösterdi.

İşletme Kurucuları İçin Üç Tavsiye

Oturumun sonunda Robin Sharma, işletme kurucuları için üç temel öneride bulundu

Bir hafta boyunca sakin bir yerde yalnız kalın ve işiniz ve hayatınız için kapsamlı bir vizyon yazın.

Artık dışarıdan onay almaya ihtiyaç duymayacak şekilde içsel benliğiniz üzerinde çalışın.

Zihinsel ve fiziksel sağlığınızı ciddiye alın ve değerlerinize uygun bir yaşam sürün.

"23 yaşındayken, özel jetle uçarsam, büyük bir evde yaşarsam, Ferrari kullanırsam ve ünlü olursam her şeyin değişeceğini düşünüyordum. Ama gerçekte bunların hiçbiri önemli değil. Önemli olan sizin ve ailenizin sağlığı. Önemli olan harika bir iş kurmak ve dünyayı hayrete düşüren muhteşem ürünler yaratmak. Sevgi ve başkalarına hizmet etmek önemli. Bu yüzden lütfen, hayatınızı bunları aklınızda tutarak yaşayın," diye sözlerini tamamladı Robin Sharma.

Teknoloji girişimciliği ve açık inovasyona adanmış Moskova Girişimcilik Zirvesi , 29-30 Eylül tarihlerinde Sber'in akıllı şehri SberCity'de, en büyük School 21 kampüsünün tesislerinde gerçekleşiyor. Zirve, Moskova Hükümeti ve Sber tarafından düzenleniyor.

2026 etkinliğinin ana teması, girişimcilik odaklı teknolojik çözümler aracılığıyla beş kilit sektörün dönüşümüdür: tıp ve biyoteknoloji; eğitim ve yaratıcı endüstriler; tarım ve gıda üretimi; inşaat ve kentsel gelişim; ve akıllı cihazlar ve robotik.

Zirvenin amacı, bu sektörlerdeki yatırımcılar, şirketler ve girişimler arasında anlaşmaları kolaylaştırmak ve teknolojiden pratik uygulamaya giden yolu kısaltmaktır. Programda, inovasyon alanında önde gelen isimlerin ve unicorn girişimlerin temsilcilerinin konuşmaları, girişim sunumları, tohum aşamasındaki girişimlerden halka arz öncesi şirketlere kadar 100'den fazla Rus ve uluslararası teknoloji girişiminin sergilendiği bir fuar ve ülkenin inovasyon ekosisteminin gelişimine katkıda bulunan şirketleri, yatırımcıları, üniversiteleri ve medya kuruluşlarını onurlandıran bir teknoloji ödülleri töreni yer almaktadır.