Yapay Zeka ile Stok Maliyeti Yüzde 20 Düştü

KobiAI Kurucusu Baran Kaya, yapay zeka yatırımlarının KOBİ’ler için artık geleceğe hazırlık değil, rekabeti koruma meselesi haline geldiğini söyledi. Depo ve stok yönetiminde hayata geçirilen yapay zeka uygulamalarının sadece üç ay içinde stok maliyetlerini yüzde 20 azaltırken, ürünlerin stoktan anında teslim edilebilme oranını yüzde 15 artırdığını belirten Kaya, “Depolar sadece ürün saklanan alanlar değil, şirketlerin karlılığını belirleyen stratejik merkezler” dedi.

Artan finansman maliyetleri nedeniyle stok yönetimi işletmeler için kritik hale gelirken, KobiAI Kurucusu Baran Kaya, yapay zekanın depolarda önemli bir dönüşüm başlattığını söyledi. Yapay zeka destekli sistemlerle gereksiz stoklar azalırken, doğru ürünün doğru zamanda depoda tutulabildiğini belirten Kaya, bunun hem nakit akışını, hem karlılığı, hem de müşteri memnuniyetini güçlendirdiğini ifade etti.

KOBİ’lerde Rekabet Artık Depoda Başlıyor

Artan finansman maliyetleri, dalgalanan talep ve yükselen stok yükü, KOBİ’leri her zamankinden daha dikkatli hareket etmeye zorluyor. Özellikle depolarda gereğinden fazla ürün bulundurmak, işletmeler için ciddi bir sermaye yükü oluştururken; eksik stok ise satış kaybına ve müşteri memnuniyetinin azalmasına neden oluyor.

Yapay zekanın, tam da bu noktada KOBİ’lerin en güçlü rekabet avantajlarından biri olmaya başladığını ifade eden Baran Kaya, “Bugün birçok işletme depolarında gereğinden fazla ürün bulundururken, müşterinin talep ettiği ürünü ise zaman zaman stoklarında bulunduramıyor. Yapay zeka bu dengeyi veriye dayalı olarak kuruyor. Böylece hem gereksiz stok azalıyor hem de müşterinin istediği ürün doğru zamanda doğru miktarda depoda bulunuyor.” dedi.

Üç Ayda Yatırımını Katlayan Depo Dönüşümü

Baran Kaya, KobiAI tarafından geliştirilen yapay zeka destekli satın alma ve stok yönetimi projelerinden elde edilen sonuçların dikkat çekici olduğunu belirtti. Gerçek bir uygulamadan örnek veren Kaya, yapay zeka destekli satın alma sistemi kullanılan bir şirkette yalnızca üç ay içerisinde stoklara bağlanan sermayenin yüzde 20 oranında azaldığını söyledi. Daha dikkat çekici olanın ise bunun satış performansına olumsuz yansımaması olduğunu ifade eden Kaya, aynı dönemde müşterilere ürünün stoktan anında teslim edilebilme oranının yüzde 15 yükseldiğini vurgulayarak, “Bu sonuç, daha az stokla daha yüksek hizmet kalitesinin mümkün olduğunu gösteriyor. Şirketler gereksiz ürünleri depolarında bekletmek yerine doğru ürünleri doğru miktarda stoklayabiliyor.” şeklinde konuştu.

Depolar Artık Maliyet Merkezi Değil, Karlılık Merkezi

Baran Kaya’ya göre geleneksel stok yönetimi büyük ölçüde geçmiş deneyimlere dayanırken, yapay zeka aynı anda onlarca değişkeni analiz ederek çok daha isabetli kararlar verebiliyor. Geçmiş satış verileri, sezon etkileri, tedarik süreleri, sipariş alışkanlıkları gibi birçok farklı veriyi birlikte değerlendiren sistemler sayesinde işletmeler hem gereksiz satın almalardan kaçınabiliyor hem de kritik ürünlerde stok yetersizliği yaşamıyor.

Kaya, “Depolarda bekleyen her ürün aslında kullanılmayan sermayedir. Yapay zeka bu sermayeyi serbest bırakıyor. İşletmeler de ortaya çıkan kaynağı yeni yatırımlara, büyümeye veya fiyat avantajına dönüştürebiliyor.” ifadelerini kullandı.

Satın Alma Süreçlerinde Hata Payı Azalıyor

Yapay zekanın en hızlı geri dönüş sağladığı alanlardan birinin satın alma süreçleri olduğunu söyleyen Kaya, bu süreçlerin büyük ölçüde veri odaklı ilerlediğine dikkat çekti. Stok seviyeleri, tedarik süreleri, satışlar, nakliye ve benzeri maliyetler gibi verilerin aynı anda analiz edilmesi sayesinde satın alma kararlarının daha doğru verildiğini belirten Kaya, yanlış stok planlamasından kaynaklanan maliyetlerin önemli ölçüde azaldığını ifade etti.

Yapay zeka depoyu yönetiyor, insan son kararı veriyor

Yapay zekanın karar mekanizmalarını desteklediğini ancak insan denetiminin önemini koruduğunu belirten Baran Kaya, özellikle ilk aşamalarda kontrollü ilerlemenin kritik olduğunu söyleyerek sözlerini şöyle tamamladı:

“Yapay zeka öneriler sunuyor, analiz yapıyor, satın alma planlarını hazırlıyor. Ancak son onay yine insanda oluyor. Sistem özel durumları öğrendikçe daha da iyi çalışıyor ve zaman içinde düzeltme ihtiyacı kalmayan sonuçlar üretmeye başlıyor.”

Depolardaki verimlilik rekabet avantajına dönüşüyor

Yapay zeka yatırımı yapan işletmeler yalnızca operasyonlarını iyileştirmiyor; aynı zamanda fiyat rekabetinde de önemli avantaj elde ediyor. Stoklara daha az sermaye bağlayan işletmeler finansal açıdan rahatlıyor, elde ettikleri kaynakla yeni yatırımlar yapabiliyor veya maliyet avantajını müşterilerine yansıtabiliyor. Bugünün rekabeti yalnızca satışta yaşanmıyor. Rekabet depoda başlıyor. Doğru stok yönetimini sağlayabilen şirketler hem daha hızlı teslimat yapıyor hem de daha güçlü nakit akışına sahip oluyor.”